28

2023-09

薛衛東到煤礦及電力企業檢查“雙節”前安全生產及供熱準備工作

9月27日，集團公司黨委書記、董事長薛衛東先后到銀河煤礦、榆神熱電公司檢查“雙節”前安全生產及供熱準備工作，并向干部職工送去節日祝福。他強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，按照省市以及集團公司部署要求，聚焦重點領域、關鍵環節，深入排查整治安全隱患，抓緊抓實各項安全防范措施，嚴守紀律紅線，平安廉潔過節。在銀河煤礦，薛衛東詳細了解了生產運行，節日期間值班值守以及安全人員配備、安全設施設備投入使用等情況，重點檢查了水處理車間水處理系統運行、疏干水管網建設和有限空間作業安全管理等情況。他要求，要始終繃緊安全生產這根弦，嚴格落實24小時值班值守制度，進一步加強員工安全教育培訓、有限空間作業安全管理等工作，做到人員配備到位、物資供應到位、隱患排查到位，有效防范化解安全風險，堅決遏制事故發生。在檢查過程中，薛衛東隨機抽查了安全精細化管理推進情況，一名洗選車間電工通過“手指口述”，簡潔、規范、生動地表述了崗位職責和操作安全注意事項，以實際表現印證了“手指口述”在煤礦安全管理中的作用。薛衛東還實地察看了銀河煤礦公寓樓改擴建工程，他要求，嚴把施工安全質量關，強化安全文明施工，搶抓施工黃金期，早日建成這項惠及職工的“民生工程”。在榆神熱電公司，薛衛東詳細了解了機組及熱網系統運行、煤耗和環保指標、燃料儲備、安全精細化工作推進等情況。他強調，供熱在即，要按照市委市政府統一安排，提前謀劃、盡早部署，強化應急調度，切實做好熱源保障工作，確保及時安全穩定供熱。要牢固樹立“抓生產首先抓安全，抓安全就是抓效益”的管理理念，嚴格落實主體責任，切實履行“一崗雙責，持續強化安全意識，把安全生產責任落實到每個環節、每個崗位，堅定不移推行安全精細化管理，切實提升安全生產管理水平，筑牢安全生產防線。檢查過程中，榆神熱電公司“幸福的家庭離不開安全的呵護”安全文化照片墻以及廠區文化欄內展示的發電運行部員工手繪系統圖吸引了大家的注意力。薛衛東表示，安全精細化推廣不能死搬硬套，更不能流于形式，就是要充分發揮員工乃至家屬的主觀性，通過安全文化建設、制度體系建設、考核獎懲機制，激發員工的內生動力，從“要我安全”逐步轉化為“我要安全”。榆神煤電公司黨委副書記、總經理王宇明，集團公司辦公室負責人等一同檢查。

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2023-09

榆能集團召開安委會擴大會議，安排部署“雙節”期間安全生產工作

9月26日，集團公司以視頻形式召開安委會擴大會議，安排部署“雙節”期間安全生產工作。黨委書記、董事長、安委會主任薛衛東出席會議并講話，黨委副書記、總經理、安委會主任劉進軍主持會議并傳達全市煤礦和?；钒踩a工作推進會會議精神，黨委委員、副總經理楊倩傳達了國務院、應急管理部關于安全生產的有關會議精神并安排部署“雙節”期間安全環保工作，黨委委員、副總經理文堯順傳達應急管理部副部長孫廣宇在全國危險化學品安全風險防范緊急視頻會上的講話精神。黨委副書記、董事姬世虎，黨委委員、副總經理閆小平，總會計師李志偉等安委會成員在主會場參會，各分子公司、基層企業負責人以及負責安全環保和生產的相關負責人在分會場參加會議。就近期安全環保工作，薛衛東要求：一是抓好警示教育，深刻吸取各類事故教訓。經常性組織干部職工特別是一線職工觀看警示教育片，通過血的教訓，讓干部職工從內心深處重視安全，引以為戒，提高應急避險能力和風險辨識能力，加強隱患排查，將隱患消除在萌芽狀態。二是抓好精細管理，切實提升全員綜合素質。立足企業實際，持之以恒推進安全精細化管理，通過有效方法，讓職工快速主動掌握“崗位描述”“手指口述”，明確崗位職責。各級領導要身體力行、以上率下，將安全精細化管理內化于心、外化于行，提升全員安全綜合素質。三是抓好主題教育，不斷夯實安全管理責任。圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”這個總要求，做好生產經營、項目建設、安全環保等工作，切實改進干部職工工作作風，主動擔起安全管理主體責任，把主題教育成果轉化為抓安全環保工作的實際成效。四是抓好重點環節，確?！半p節”期間安全穩定。提高政治站位，關鍵時刻知輕重、識大局，切實做好本企業的安全生產、生態環保、信訪維穩各項工作，進一步做好清廉國企工作，敲好廉潔警鐘，安全度過“雙節”。劉進軍要求，各企業要結合實際，認真貫徹落實會議精神，在思想認識、工作措施、責任落實上下足功夫，扎實排查整改隱患，認真組織生產建設，全力調動全體員工的責任心，將安全環保工作抓實抓細抓到位，堅決守住安全環保底線和紅線。

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21

2023-09

劉進軍先后到榆樹灣煤礦、乙二醇項目檢查安全精細化管理及試生產準備等工作

9月19日，集團公司黨委副書記、總經理劉進軍先后到榆樹灣煤礦和化學材料公司檢查安全精細化管理及試生產準備等工作。在榆樹灣煤礦，劉進軍首先聽取了榆樹灣煤礦關于1800萬噸/年產能核增獲批后生產計劃調整情況的匯報。他要求，要嚴格按照核定生產能力均衡組織生產，調整優化生產計劃，合理安排采掘布局，依法依規釋放產能，全力完成能源保供和年度任務目標。隨后，劉進軍觀看了榆樹灣煤礦安全精細化管理成果展示，聽取了精細化管理專班人員對手指口述考核，安全生產與薪酬分配聯動掛鉤制度執行情況的匯報。他指出，榆樹灣煤礦安全精細化管理工作起步穩健、推進有序，氛圍濃厚、成效顯著，大家要總結經驗、趁勢而上，盡快形成獨具榆能特色的安全精細化管理品牌，提前著手做好全面精細化管理工作，切實提升公司經濟運行水平和發展質量。在化學材料公司，劉進軍深入乙二醇項目現場對水處理裝置、鍋爐裝置、空分裝置、氣化裝置、凈化裝置及氣模棚儲煤現場等進行實地檢查，每到一處都向現場負責人詳細了解各個生產環節的工藝流程、主要設備工作原理、安全防范措施落實、調試過程中可能出現的以及目前亟待解決的問題，與在場技術人員共同探討解決辦法。就做好試生產準備工作，劉進軍要求，要充分認識裝置投料試車的復雜性和艱巨性，對各裝置試生產前安全條件、工程質量、人員配備等方面進行全面系統排查，逐項確認整改，務必做到底子清楚、心中有數。要通過專業機構對各裝置試車前準備情況進行全面綜合評估診斷，找準薄弱環節，及時補齊短板，做到萬無一失。要把安全生產工作放在極端重要位置，夯實安全生產基礎管理，以推進安全精細化管理為切口，落實落細各項安全防范措施，強化應急演練，確保風險隱患無死角，牢牢守住安全生產底線紅線。要統籌安排好工程尾項處理和試生產手續辦理，多措并舉確保整個系統的完備性、安全性、合規性。要扎扎實實推進項目試生產各項準備工作，確保試生產工作安全順利開展，為集團公司構建現代產業體系注入強勁動力。集團公司黨委委員、副總經理楊倩、文堯順，生產運營部、安全環保部、基建工程部相關人員一同檢查。

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21

2023-09

榆能集團召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員會

9月20日，榆能集團學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員會在集團公司召開。會議傳達學習了中央和省市學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育相關會議精神，全面落實黨中央和省委、市委的部署要求，對全集團開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育進行動員部署。集團公司黨委書記、董事長，主題教育領導小組組長薛衛東出席會議并講話，省委第七巡回指導組成員范典、市委組織部干部王杰到會指導。黨委副書記、總經理，集團公司主題教育領導小組副組長劉進軍主持會議。黨委副書記、領導小組副組長姬世虎作傳達。動員會以視頻形式召開，集團公司全體領導、主題教育領導小組辦公室成員、各部門負責人在主會場參會，各級企業領導班子成員、部門負責人在分會場參會。薛衛東指出，開展這次主題教育，要與集團公司的中心工作統籌起來，把主要精力集中到破解難題、推動發展上來。各級企業黨組織要充分認識和把握開展主題教育的重大意義，切實提高政治站位，統一思想認識，緊緊圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一主題，主動對標對表黨中央和省委、市委的部署要求，融合推進各項重點工作，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，不斷把以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干引向深入，形成一級帶著一級學、一級帶著一級干的生動局面。薛衛東強調，要聚焦高質量發展目標，推動主題教育與中心工作互融共促。持續強化理論武裝，把開展主題教育與學習貫徹總書記來陜考察重要講話重要指示精神聯系起來，與落實年度計劃、推動重點工作、推進重大項目、謀劃2024年工作結合起來，將學習成效轉化為推動高質量發展的強大合力；扎實開展調查研究，堅定綠色低碳發展方向，聚焦國企改革、重大項目推進、安全精細化管理、虧損企業治理等重點領域，扎實開展大調研；加快推動高質量發展，處理好當前和長遠、速度和質量、發展和安全、發展和環保等重大關系，努力構建具有榆能特色的產業體系；動真碰硬開展檢視整改，把立行立改和常態長效銜接起來，聚焦重點領域開展專項整治，以問題整改帶動工作提質增效；切實改進工作作風，堅持開門搞教育，完善意見征集、社會評價等機制，各級企業領導干部要牢牢守住廉潔從業底線，推動清廉國企建設不斷取得新成效。薛衛東要求，要以嚴實作風確保主題教育取得實效，壓實領導責任，各級企業黨組織要認真履行主體責任，主要負責同志要扛牢第一責任人責任，班子成員要履行“一崗雙責”；堅持因企施策，各級企業根據實際情況有針對性地制定主題教育重點，杜絕形式主義；強化宣傳引導，宣傳先進典型、好經驗好做法，使黨員干部學有標桿、做有榜樣。劉進軍要求，堅持對標對表，準確把握主題教育的目標要求，以實際行動忠誠核心、擁戴核心、維護核心、捍衛核心，凝聚起錘煉黨性、指導實踐、推動工作的強大力量。堅持系統觀念，一體推進主題教育走深走實，把“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求貫穿主題教育全過程，各環節各步驟有序推進、有效銜接，最大程度激發主題教育整體效能。堅持從嚴從實，高站位高質量推動主題教育落地見效，聚焦把榆能做大做強做優這個中心任務，建立鞏固深化主題教育長效機制，以主題教育的新成效推動集團公司高質量發展再上新臺階！

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29

2023-08

薛衛東到銀河電廠督導檢查安全工作

8月24日，集團公司黨委書記、董事長薛衛東到銀河電廠督導檢查安全生產工作。薛衛東首先來到生產現場，認真檢查并詢問了生產經營、機組運行以及安全措施落實等情況，現場抽查職工崗位描述、安全精細化管理和安全生產與薪酬掛鉤等工作推進情況，銀河電廠負責人一一作了詳實匯報。薛衛東充分肯定了銀河電廠現階段各項工作，要求壓緊壓實企業安全主體責任，抓實抓細精細化管理，強化應急值班值守，充分發揮職工主觀能動性，全力推進安全生產工作再上新臺階。在詳細了解了二氧化碳循環發電項目科研情況后，薛衛東表示，作為國家重點科研項目試點工程，此項目可盤活銀河電廠現有土地資源和設備利用率，穩定職工隊伍。他要求，銀河電廠要充分調查研究，在做好初可研報告的基礎上，爭取早日完成可行性研究報告，促使項目早日落地實施，為企業可持續發展增添新動能，為集團高質量發展作出新貢獻。榆神煤電公司副總經理呼延斌隨行檢查指導工作。

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29

2023-08

薛衛東到銀河煤礦、郭家灘煤礦督導檢查安全工作

8月23日，集團公司黨委書記、董事長薛衛東到銀河煤礦、郭家灘煤礦督導檢查安全工作。薛衛東深入銀河煤礦井下綜采工作面，詳細了解了井下安全生產工作情況。他強調，發展是第一要務，安全是最大保障，要深刻汲取“8.21”延安新泰煤礦瓦斯閃爆事故教訓，引以為戒、舉一反三；要樹牢安全意識，把安全生產作為一條不可逾越的紅線，強化管理措施，落實主體責任，以實際行動落實責任、體現擔當；要加強現場管理，切實把安全責任、安全措施、安全生產落實到位；要全面提升安全精細化管理水平，推動安全生產形勢持續穩定向好。在實地察看了銀河煤業公寓樓改擴建工程情況后，薛衛東要求，要嚴把項目質量關，堅持高水平建設、高質量管理，搶抓施工黃金期，科學施工、規范施工、安全施工，用心用情用力建好惠及職工的“民生工程”，不斷提升職工的獲得感、歸屬感和幸福感。在郭家灘礦業公司，薛衛東認真檢查了項目現場安全管理情況，并與該公司干部職工進行交流。他強調，郭家灘礦業公司要進一步深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作重要指示批示精神，按照集團公司總體要求，嚴格執行安全管理規定，壓緊壓實安全責任，落實落細安全舉措，全面提升安全管理水平；認真排查安全隱患，從源頭把好安全關，做到隱患整改閉環管理，防范遏制安全事故發生；立足現場，加強特殊作業現場安全管理，對進風立井特殊區域、特殊情況采取專項措施，實施重點治理；深刻汲取延安新泰煤礦事故教訓，舉一反三，筑牢安全防線，合法合規組織施工建設。集團公司總審計師李東，榆神煤電公司黨委副書記、總經理王宇明，集團公司辦公室、安全環保部相關人員參加。

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10

2023-08

劉進軍在八月份生產運營調度會上強調：緊盯任務、擔當作為，全力以赴推動各項工作提質增效

8月9日，集團公司以視頻形式召開了八月份生產運營調度會，總結七月份安全生產經營情況，分析當前形勢任務，部署近期重點工作。黨委副書記、總經理劉進軍出席會議并講話。他強調，集團上下要緊盯任務、擔當作為，全力以赴推動各項工作提質增效。會議由黨委委員、副總經理趙紅旗主持?？倢徲嫀熇顤|、總經理助理劉剛，集團公司相關部門負責人，各二級公司、直屬公司及基層企業主要負責人，相關部門負責人參加會議。會議通報了七月份生產經營、安全環保、工程項目、科技投入等情況，各分管領導、相關部門負責人結合近期重點工作作了管理提示，西南熱電公司就工程造價管理作了經驗交流。劉進軍在總結講話中強調：一要統籌任務、均衡發力，按計劃完成生產經營目標。各生產企業要充分挖掘和釋放產能，守住實體企業“生命線”；要加強收支管理，強化股權收益，開源節流、嚴控預算外支出；要不折不扣做好迎峰度夏期間煤炭及電力等能源供應；要加快調度指揮中心建設，盡快發揮調度指揮中心在生產運營中的協調、指揮作用。二要搶抓機遇、緊盯進度，全力加快重點項目建設。要加強政策研究，準確研判形勢，及時調整發展規劃，把握好產業發展方向；要夯實主體責任，攻堅手續辦理，加快項目建設進度，進一步強化項目投資；要按照投產一批、開工一批、儲備一批、謀劃一批的“四個一批”項目建設思路，推動形成接續開工、連續竣工的項目建設格局。三要承壓奮進、全面提升，在安全生產方面走在全市前列。要鞏固深化安全精細化管理“十要素”，加快推進“崗位描述”“手指口述”，建立具有榆能特色的安全精細化管理體系；要全面落地實施安全生產與薪酬分配聯動掛鉤制度，提高全員安全管理主動性；要加強班組（區隊）建設，構建網格化安全管理格局，推動干部職工知責履職；要常態化抓好隱患排查整治工作，及時消除安全風險；要持續做好安全標準化達標創建，加大安全科技投入，提高本質安全水平；要做好防汛應對工作，確保安全度汛。四要建章立制、規范運行，不斷向管理要質量要效益。要提高站位、深化認識、精準施策，加快虧損企業治理；要健全完善采購管理制度，加大公開采購力度，積極推行電子商務平臺線上采購，不斷提高采購效率；要積極推進集團碳資產儲蓄池建設，逐步實現碳資產統一管理運營；要充分發揮考核的指揮棒作用，將近期重點工作全部納入年度考核范疇，確保高效推進。

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2023-08

榆能集團舉辦學習貫徹習近平總書記在聽取省委和省政府工作匯報時的重要講話專題學習班

8月1日，榆能集團學習貫徹習近平總書記在聽取省委和省政府工作匯報時的重要講話專題學習班開班。黨委書記、董事長薛衛東作開班主題輔導，黨委副書記、總經理劉進軍領學了市委書記張曉光在學習貫徹習近平總書記在聽取省委和省政府工作匯報時的重要講話專題學習班開班式講話。薛衛東指出，舉辦此次專題學習班的目的是通過集中學習和交流研討，進一步深化思想認識，動員全體干部職工以習近平總書記重要講話為指引，勇立潮頭、實干擔當，不斷推動集團公司高質量發展，為譜寫中國式現代化建設的陜西篇章貢獻榆能力量。薛衛東強調，一要學深悟透、融會貫通，牢牢把握習近平總書記重要講話的核心要義。黨的二十大報告首次提出，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。習近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示的核心要義也是要推動實現高質量發展。學習過程中，大家一定要緊緊圍繞高質量發展這一主題，將學習的內容和產業政策以及當前工作結合起來，明確發展路徑，找準工作方法，及時調整發展思路，真正做到學有所用、學以致用，實現企業高質量、可持續發展這項職責使命和根本目標。二要找準定位、明確方向，切實推動習近平總書記重要講話在集團公司落地生根。集團上下要堅定做大的信心，按照“三步走”戰略，不斷厚實存量、拓展增量，以量的合理增長促進質的有效提升；緊跟全市產業發展步伐，加快打造煤電、精細化工、金屬鎂三個千億級產業集群，加快融入現代產業體系，培育壯大核心競爭優勢；進一步強化科技創新，積極爭取技改資金，加快傳統煤電產業高端化、智能化、綠色化升級改造，積極在精細化工、金屬鎂冶煉等方面開展技術攻關，以科技創新破解發展難題，給企業高質量發展插上科技翅膀。三要回歸本質、見行見效，不斷從習近平新時代中國特色社會主義思想中汲取奮進力量。集團各級企業要持續抓好習近平新時代中國特色社會主義思想學習宣傳和貫徹落實工作，圍繞政治能力建設、思維能力建設、實踐能力建設開展學習，從中學方法、學智慧，全面提升能力水平，助推集團轉型升級高質量發展。本次專題學習班安排了開班式、專題講座、分組領學、結業式4個環節，歷時兩天。集團公司領導班子成員，部門正、副職；各二級公司、直屬公司部門副職及以上人員，基層企業領導班子成員及部門負責人參加學習。

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2023-07

榆能集團召開半年工作推進會，要求高質量完成全年既定目標任務

7月17日，榆能集團召開半年工作推進會，認真學習貫徹習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，落實市委、市政府近期一系列部署要求，全面盤點上半年工作，深入研判當前形勢，安排部署下半年重點任務，進一步凝心聚力、開拓創新，推動集團各項工作實現高質量發展。集團公司黨委書記、董事長薛衛東主持會議并講話，黨委副書記、總經理劉進軍作工作報告。監事會主席王為東，黨委副書記、董事姬世虎，監事會副主席麻靖榕，總審計師李東，總會計師李志偉，總經理助理劉剛出席會議。會上，黨委委員、副總經理趙紅旗通報了2022年度企業績效考評結果和國企改革三年行動評估結果，榆神煤電公司和鐵水聯運公司分別就生產經營和項目建設作了交流發言。會議指出，今年上半年，集團堅持“存量增效、增量創收，精細管理、開拓創新”的經營方針，著力穩產量、增銷量，控成本、增效益，保安全、防風險，抓項目、促發展，較好地完成了既定目標任務，實現營業收入570億元，同比增長194.8%；實現利潤總額54.99億元，與去年同期基本持平。截至6月底，資產總額達到987.75億元，較年初增加89.67億元。薛衛東在講話中表示，上半年，集團公司在市委、市政府的堅強領導及市國資委的悉心指導下，按照年初工作會部署，各項工作有序開展，工作業績值得肯定。目前正處于生產經營蓄勢發力的沖刺階段、產業布局調整優化的突破階段、精細化管理夯基壘臺的起步階段、內控管理改革創新的關鍵階段、黨的建設鞏固深化的提高階段，要高質量推進各項工作，就必須下大力氣扭轉等靠要思想觀念、提高管理水平、豐富經營手段、加強科技儲備、提振精神狀態、提升能力素質，準確把握面臨的形勢、盯緊宏觀經濟形勢、順應改革發展大勢、遵循行業發展趨勢、堅定企業戰略走勢、穩定安全生產態勢。薛衛東強調，今年是集團營收過千億、實現跨越式發展的躍升之年和展示之年，也是轉型升級高質量發展的關鍵之年。集團上下要直面困難和挑戰，把握方向，緊盯全年任務目標不放松，錨定做大做強做優總目標不動搖，切實推動各項重點工作實現新突破、經營業績實現新躍升。一要保持戰略定力，堅定發展信心決心。按照“4＋2”產業體系謀篇布局，加快傳統煤電產業的高端化、智能化、綠色化升級改造，建設大型高效節能火電機組和智慧礦井，培育壯大金屬鎂等戰略性新興產業項目，形成具有榆能特色的現代化產業體系。堅定不移培育發展優勢，形成煤炭板塊資源品牌優勢、電力產業源頭競爭優勢、化工產業全鏈賦能優勢、戰略性新興產業核心技術優勢。二要守牢安全底線，筑牢企業發展根基。各級企業要認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，落實好各級各部門關于安全生產工作的部署和要求，持續深化安全精細化管理體系建設，開展全方位、全過程、全系統風險排查，將隱患消除在萌芽狀態，統籌抓好防暑降溫、防汛抗洪、建筑施工、露天作業、有限空間作業等各項工作，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責，確保絕對安全。要從嚴從細抓好精細管理要素落實、全面全力抓好安全隱患排查治理、持久持續抓好安全生產源頭防控。三要強化生產經營，找準企業盈利之道。緊盯目標、對標對表、逐項落實，確保全年目標任務超額完成。不能把市場紅利當能力，要向市場、政策、金融和科技要效益，結合自身生產經營實際，想方設法提高效率效益，以實實在在的業績檢驗工作成效。四要精準投資項目，抓牢持續發展命脈。高質量的項目是高質量發展的“硬核”支撐，列入省級和市級重點項目盤子的工程項目，必須不折不扣實現投資和進度“雙完成”；正在開展前期工作的建設項目，必須專人跟進、盯緊抓實；所有新上項目力爭建成行業領先、國內一流的“標桿”，夯實企業高質量發展底氣。五要堅持政治引領，推動黨建生產融合。各級黨組織要以落實黨的二十大精神為引領，突出抓好習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。理論學習、調查研究、檢視整改等重點任務要融入中心，用業績檢驗成效。圍繞效率效益，推動黨建工作與達產提效、降本增效深度融合。深入開展清廉國企建設，積極開展“三個年”建設活動，解決職工“急難愁盼”問題。充分發揮審計監督作用，不斷規范企業管理。劉進軍在報告中指出，上半年集團上下錨定做大做強做優總目標和“雙千億”年度目標，勠力同心、奮楫篤行，形成了“生產經營基本平穩、項目建設穩步推進、安環態勢總體穩定、改革管理成效初顯、黨建引領提質賦能”良好局面。他強調，集團上下要認清形勢把握機遇、找準方向精準發力，錨定發展第一要務和高質量發展首要任務，解放思想、更新觀念，動真碰硬推動改革，堅定不移將集團做大做強做優。針對下半年具體工作，劉進軍要求，全集團要迎難而上，堅持“目標不變、任務不減”，在措施上再加力，在工作上再加速，全力以赴完成年初確定的各項目標任務。重點做好四個方面工作：一要多措并舉、夯實責任，確保實現全年生產經營目標。充分發揮調度指揮中心中樞作用，實行超前調度，確保產量穩定、避免大幅波動；主動開辟新市場、新賽道、新領域，發展新客戶，慎重穩妥開展國際貿易，為化工產品銷售提前“鋪路搭橋”，確保企業持續健康穩定發展；開源節流、降本增效，不斷降低融資成本，嚴控信息化建設及運維成本，年底嚴格兌現“成本不下降、工資不上漲”；做好能源保供工作，堅決落實保供政治任務。二要緊盯手續、持續發力，全面加快重點項目建設進度。把高質量項目建設擺在更加突出位置，打好主動仗、跑出加速度，不斷提速提質提效，形成上下齊心抓項目、你追我趕上項目、緊鑼密鼓趕項目的濃厚氛圍。不斷攻堅手續辦理，構建常態化、長效化溝通協調和問題解決機制，加強項目調度；堅持重點項目計劃不變、進度不延，全力加快建設進度；立足主業、保持定力，加大招商引資和兼并重組力度，積極爭資爭項，在全集團形成爭資源、爭項目強大合力，為高質量發展蓄勢賦能。三要警鐘長鳴、精細管理，積極營造安全穩定發展環境。堅持人民至上、生命至上，深刻汲取事故教訓，真正把安全工作時時放在心上、牢牢抓在手上。深入推進精細化管理，全面整治外委隊伍，筑牢夯實安全基礎，健全完善管理制度，采取鐵腕手段，下硬茬推進整改，從根本上消除隱患、解決問題，堅決守住安全環保底線紅線。推行安全生產與職工薪酬掛鉤制度，全面調動全員安全管理主動性和積極性，推動形成“人人管安全、人人重視安全”的安全管理格局。四要對標一流、深化改革，持續提高企業管理管控效能。堅持目標導向和問題導向，對標中央企業、省屬企業和行業一流企業，堅決破除體制機制障礙，重塑管理體系，提升管理效能，加快建立現代企業制度。要強管理提效益、強管理促規范、強管理防風險、強黨建轉作風，提振精神、鉚足干勁，拿出“逢山開路、遇水架橋”的勇氣和勁頭，全力沖刺全年“雙千億”目標。集團公司全體干部職工及各二級公司、直屬公司領導干部在主會場參會，其他人員通過視頻參加會議。

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2023-07

榆能集團召開清廉國企建設推進會

7月17日，榆能集團召開清廉國企建設推進會，深入貫徹落實市國資委黨委關于清廉國企建設的各項部署要求，總結評估前一階段工作，并對下一階段工作進行再動員、再部署、再落實。集團公司黨委書記、董事長薛衛東主持會議并講話。黨委副書記、總經理劉進軍，監事會主席王為東，黨委副書記、董事姬世虎，黨委委員、副總經理趙紅旗，監事會副主席麻靖榕，總審計師李東，總會計師李志偉，總經理助理劉剛出席會議。會上，榆神煤電、煤炭運銷、楊伙盤煤電三家公司負責人就推進清廉國企建設的經驗做法作交流發言。薛衛東在講話中指出，三家企業在推進清廉國企建設中的經驗做法具有較強的參考性，希望各級企業認真學習借鑒，取長補短，扎實推進各項任務落地見效，努力在全市國資系統走在前、做表率。集團上下要以清廉國企建設為契機，切實將集團公司打造為與清廉榆林目標相匹配、與建設現代企業制度要求相適應、與職工群眾愿望相呼應的現代綜合能源企業，使清廉成為榆能的亮麗名片，為做大做強做優蓄勢賦能。就下一階段工作，薛衛東要求，一是提高政治站位，深刻認識建設清廉國企的重要性和必要性。當前，集團公司正處于做大做強做優、加快高質量發展的關鍵時期，要實現“雙千億”目標，必須充分發揮全面從嚴治黨的政治引領和政治保障作用，公司上下要提高政治站位、統一思想，以高度的政治自覺，認真落實集團公司黨委各項決策部署，堅持目標導向、突出榆能實際，為高質量發展營造風清氣正的干事創業環境。二是突出重點關鍵，全力推動清廉國企建設走深走實。要進一步夯實各級黨組織全面從嚴治黨主體責任和紀檢組織監督職責，以開展“干部作風能力提升年”活動為抓手，持續強化作風建設。要推動清廉國企建設與業務工作深度融合，與企業黨的建設、國企改革、經營管理、安全生產、項目建設等重點工作有機結合起來，通過剖析廉政風險點，堵塞制度漏洞，建立長效機制，使權力運行更加規范有序。要充分發揮紀檢監察專責監督作用，抓住關鍵崗位和重點環節，不斷提高監督工作質量和監督覆蓋面，確保做到監督無死角，真正讓紀律和規矩成為帶“電”的高壓線。三是強化組織領導，健全和完善清廉國企建設長效機制。各級企業要緊扣集團高質量發展新要求、精細化管理新課題，推動清廉國企建設不斷取得實效。要加強制度實效性評估，狠抓制度落實，建立起集日常教育、內部治理、監督提醒于一體的廉政風險防控機制。要加強企業清廉文化建設，廣泛宣傳清廉理念，注重清廉家庭家教家風教育，打造清廉文化品牌，營造誠信守法、廉潔從業的濃厚氛圍。要加強督查考核，集團公司紀委成立專門督導組，對重視不夠、推進不力、效果不明顯的及時督促整改，確保清廉國企建設在集團系統有力有效開展。集團公司各部門、各二級公司、直屬公司主要負責人參加會議。

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